BOEK NU EEN GRATIS 2-OP-1 INTAKE-GESPREK: msetz@be-at-service.com
Meesterschap is meerwaarde creëren door het aan elkaar knopen van vaardigheden, ambities en uniek zijn, op zo’n manier dat het er toe doet.
‘Waar wij in geloven is dat je door mensen inzicht te geven in hun talenten, sterke punten en hun dominante Meesterschaprol en ze helpt die in te zetten door met perspectieven te spelen, groei automatisch. Een bedrijven worden daar ook beter van, omdat bewuste mensen ook anderen bewust kunnen maken. Zo krijg je een vliegwiel. Uiteindelijk worden we daar allemaal beter van omdat we dan in een positieve en op excelleren gerichte samenleving terecht komen.’
Marischka Setz en Erik Lanting over de drijfveer achter Bedrijfskundig Meesterschap
Persoonlijke effectiviteit, leiderschap, authenticiteit, dienstbaar of juist natuurlijk leiderschap… ook termen die op u af komen en waarvan u zich afvraagt hoe u zich dit eigen gaat maken? En intussen ook nog een goede balans vinden tussen werk en prive, en het ook een beetje leuk houden. Er komt veel op de manager, leider en ondernemer van vandaag af. Er verschijnt veel management literatuur met richtlijnen, of voorbeelden, hoe een goede manager zich moet gedragen. Maar de praktijk leert dat wat voor de een werkt, voor de ander niet altijd de juiste aanpak is.
Bedrijfskundig Meesterschap gaat over het vinden en in de praktijk brengen van dat wat voor u werkt.
In onze visie bestaat alles wat we doen uit het toepassen en combineren van drie rollen. Drie rollen die we in de basis allemaal in ons hebben. En die afhankelijk van het vraagstuk, of de fase van een organisatie of proces, nadrukkelijker ingezet moeten worden. Of anders gezegd: meer nadruk moet krijgen. De drie rollen zijn:
- de ondernemersrol
- de leidersrol
- de managersrol
Het leuke van deze rollen is dat we ze allemaal herkennen. En dat we ze allemaal hebben. De ene wat dominanter ontwikkelt dan de andere. En hier bouwt Bedrijfskundig Meesterschap op voort.
‘Als mens kun je het meeste plezier hebben in je werk als je weet waar je goed in bent, daar meer van doet en regelmatig een vorm van Flow ervaart. Inzicht in de Meesterschapsrollen en hoe jij die in kunt vullen helpen daarbij.’
Marischka Setz
‘Inzicht in mijn dominante Meesterschaprol en hoe ik die het beste in kan zetten heeft me erg geholpen met het vinden van een nieuwe baan bij een nieuwe werkgever. Ik weet nu wat mijn valkuilen zijn en vooral… waar mijn krachten liggen. Daar ligt mijn ontwikkeling nu: het mee laten groeien van mijn niet dominante Meesterschapsrollen, maar wel zo dat het mijn dominante rol ondersteund.’
Oud deelnemer van Stijgen en Landen
Onze programma’s staan in het teken van het verder ontwikkelen van de verschillende rollen:
Stijgen
Stijgen richt zich op het verder ontwikkelen van de managersrol. We vergroten het bedrijfskundig inzicht in organisaties en hun vraagstukken door het in kaart brengen van het Strategisch Fundament dat een organisatie heeft, en waarop verder gebouwd kan worden. Maar altijd vanuit de verschillende perspectieven die je bij vraagstukken kunt innemen, waardoor je vraagstukken altijd in samenhang en in het juiste licht ziet en kunt oplossen.
Landen
Landen bouwt verder aan de leidersrol. Centraal staat het ontdekken van je eigen talenten, en die verbinden met werk en te bereiken doelen. Deze innerlijke motor leren we gebruiken, en herkennen bij anderen. Dit vormt de basis vor het inzetten van de innerlijke motoren die in de organisatie aanwezig zijn, om zo beweging te krijgen.
Vliegen
Vliegen richt zich op het veder ontwikkelen van de ondernemersrol. Centraal staat het kunnen ontvangen van ingevingen, daarna luisteren en er op durven vertrouwen. Vanuit die houding werken we aan het vertalen van ingevingen naar de organisatie en het meekrijgen van mensen. We kijken ook naar hoe zo’n innovatie georganiseerd en gemanaged kan worden.
Tijdens het intake gesprek bepalen we gezamenlijk welk traject het beste past bij jouw fase van ontwikkeling en bij de behoefte van de organisatie.
Incompany trajecten
Naast Stijgen, Landen en Vliegen verzorgen we ook incompany trajecten.
‘ Door de verschillende werkvormen, zoals de 2-op-1 coaching en het groepsgebeuren, is Landen een geweldige manier om jezelf verder te ontwikkelen. Het leert je om eens anders naar jezelf te kijken in combinatie met het toepassen van Bedrijfskundige onderwerpen. Het waarderend perspectief en het uitgaan van talenten, was voor mij nieuw maar heel snel toe te passen. Niet alleen voor mezelf maar ook in relatie tot anderen, bijvoorbeeld in het coachen van medewerkers. Ik kan deze manier van opleiden aan iedereen, die meer wil dan alleen theoretische bedrijfskundige kennis, aanbevelen.’
Corine Neirinckx – Neirinckx Interim